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SEO项目管理的策略

发布时间:2020-03-09 15:51:14 阅读: 来源:扎口机厂家

前一篇说了说SEO超越竞争对手的策略,今天黑白在来说说SEO中项目管理的策略。

首先我们要清楚,项目管理在SEO的工作中占有举足轻重的份量。SEO只有具备了的项目管理能力,才能成为一个优秀的SEO。为什么这么说呢,因为只有具备良好的项目分析、策划、执行、控制、评估等这几个方面能力,才能高效、高质量的完成一个完整的SEO项目。

SEO项目中涉及的工作内容非常的多,并且非常的繁杂。一般情况下,黑白在做SEO项目时,习惯按照上面提到的几个方面,将工作进行拆解与分类,例如下面的任务分类与工作内容:

SEO项目分析:

1、 关键词的分析

2、 网站结构分析

3、 网站目前状况分析

4、 竞争对手分析

……

SEO项目策划:

1、 关键词分布方案

2、 网站结构规划方案

3、 流量提升方案

4、 超越竞争对手的方案

……

SEO项目执行:

1、 网站系统开发

2、 UE与SEO结合

3、 BD与SEO结合

4、 满足市场需求

……

SEO项目控制:

1、 关键词排名情况控制

2、 网站收录的控制

3、 流量提升的控制

4、 网站系统运行控制

……

SEO项目评估:

1、 关键词排名报告

2、 收录情况报告

3、 流量提升报告

4、 营销效果报告

……

以上列举了SEO项目中的工作的分类以及包含的内容,内容不是完整的,旨在抛砖引玉,通过上面的内容,大家应该对SEO项目管理中工作内容拆解分类有了一个大致的了解。

看到以上的内容,也许你会和黑白有同感,SEO涉及这么多的工作内容,没有良好的项目管理,怎么可能做的好呢。

继续说SEO项目管理中其他方面,项目实施周期控制的工作,也是很重要的。一个SEO的项目,客户通常都是希望最短时间见到效果的,这样客户才会认为花的钱是有效的,并且SEO的工作人员的能力才能得到客户的认可。一般情况下,黑白会为前面提到的SEO工作内容中的每一个环节进行时间计算和整个SEO项目的周期预算,并且每项工作实施后,都会为客户提供一份效果报告。这样,客户就会了解SEO的工作成效,SEO工作人员也会得到客户的信任。

本篇就写这么多,最后还是希望和对SEO感兴趣的朋友互相交流,黑白的QQ:714139666!

作者: 蓝杉SEO团队-黑白画映

原载:

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